EL LUNES POR LA NOCHE, ANTE 140 REFERENTES DE LA CIUDAD, EL DR. DANTE MOREIRA PRESENTÓ EL DENOMINADO PLAN SÁENZ PEÑA, MEDIANTE UNA INFOGRAFÍA DONDE SE RESUMEN 50 INICIATIVAS PRESENTADAS PARA UNA PLATAFORMA BASE DE ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL
SE BASÓ EN UNA PRESENTACIÓN DEL PLAN DE GOBIERNO, SINTETIZADO EN 50 PROPUESTAS MEDIANTE 3 EJES DE GESTIÓN
EN PRINCIPIO SE MOSTRÓ INFORMACIÓN ACERCA DE LOS PRESUPUESTOS GLOBALES EN EL PERÍODO DE LOS AÑOS 2000 A 2019, DESDE EL PRIMER PRESUPUESTO DE CARIM PECHE COMO INTENDENTE HASTA EL ÚLTIMO QUE EJECUTARÁ GERARDO CIPOLINI EN SU ÚLTIMO AÑO DE GESTIÓN, Y LUEGO LA SITUACIÓN FINANCIERA DEL ESTADO, PARA DAR PASO A LOS PLANES DE GOBIERNOS E INICIATIVAS DE GESTIÓN PRIORITARIAS PARA LA CIUDAD SINTETIZADAS EN 50 PROYECTOS (MUCHOS DE ELLOS YA PRESENTADOS POR EL CONCEJAL EN ESTOS TRES AÑOS Y MEDIO).
2000 A 2019 UN PRESUPUESTO TOTAL GLOBAL DE $6.469.723.098,27, QUE EQUIVALE A DOTAR DE CLOACAS A 5 CIUDADES COMO SÁENZ PEÑA, DE DESGAUES A 5 CIUDADES COMO LA NUESTRA Y A CASI 5000 CUADRAS DE PAVIMENTO URBANO. ESTAS OBRAS NO ESTÁN EN LA AGENDA LOCAL, SEÑALÓ.-
MOREIRA SEÑALÓ QUE “HACEMOS ESTO PARA BRINDAR NUESTRO TESTIMONIO DE TRABAJO EN ESTOS AÑOS, RINDIENDO CUENTAS Y PORQUE CREEMOS EN UNA NUEVA CIUDAD, TANTO EN LA PARTE ADMINISTRATIVA COMO EN LA GESTIONAL. NO PODEMOS ESCUCHAR QUE DIRIGENTES POLÍTICOS HABLEN DE “PLANES” SIN CONOCER LA CIUDAD Y POR ELLO ESTE TRABAJO ES PARTE DEL AFECTO Y CONOCIMIENTO DE ELLA”.
ESTUDIAMOS Y TENEMOS LAS PROPUESTAS PARA LAS REFORMAS NECESARIAS DE LA CIUDAD, Y ES NUESTRO COMPROMISO (CON HECHOS Y PROPUESTAS) DE TERMINAR CON LOS ENORMES GASTOS DEL ESTADO.
PARTIMOS DE LA BASE DEL DESORDEN ADMINISTRATIVO, DE LA EXAGERACIÓN DE GASTOS SUPERFLUOS DEL MUNICIPIO Y SOBRE TODO DE LA FALTA DE ACCESO A LA INFORMACIÓN DE CONTRATACIONES, DINERO PÚBLICO Y GASTOS EN UNA GRAN CANTIDAD DE ESQUEMAS QUE AL PARECER SON SECRETOS, Y ESO NO CONDICE CON EL PRINCIPIO DE PUBLICIDAD DE LOS ACTOS DE GOBIERNO.
ENTRE OTRAS COSAS, EL CASCO CÉNTRICO DE SÁENZ PEÑA SE HA VENIDO ABAJO, ESTÁ DESTROZADO: LAS CALLES DE PAVIMENTO, LAS JUNTAS DE HORMIGÓN, LAS VEREDAS, LOS CORDONES, LOS DESAGÜES, LA POLUCIÓN DE TIERRAS EN EL CENTRO, LA FALTA DE LIMPIEZA, LA FALTA DE ILUMINACIÓN, EL ABANDONO DEL ARBOLADO URBANO, LOS BASURALES, SON DATOS OBJETIVOS DE LO QUE SUCEDE EN SÁENZ PEÑA.
PERO A ELLO SE CONTRAPONE UNA REALIDAD: LOS PRESUPUESTOS SON CADA VEZ MAYORES AÑO A AÑO. SOLO PARA 2019 SON 1745 MILLONES DE PESOS
EN LOS BARRIOS DE SÁENZ PEÑA, EL PANORAMA ES DRÁSTICO, PORQUE ALLÍ FALTAN ALGUNOS BENEFICIOS QUE TIENE EL CASCO CÉNTRICO, Y LA FALTA DE PLANIFICACIÓN, Y DE ACCIÓN HA DESGUAZADO LOS BÁSICOS SERVICIOS.
Y A SU VEZ EL CENTRO SUFRE POR LAS DEFICIENCIAS DE INFRAESTRUCTURAS BARRIALES
ENTONCES, DE QUE SIRVE QUE EL PRESUPUESTO ANUAL MUNICIPAL CREZCA AÑO A AÑO SI LOS SERVICIOS SON IGUAL DE INEFICIENTES?
NUEVA CIUDAD TIENE COMO PLAN Y PROGRAMA PROFESIONALIZAR ÁREAS IMPORTANTES COMO OBRAS Y SERVICIOS PÚBLICOS. EQUIPARLA CON TÉCNICOS POR ÁREA DE TRABAJO Y POR SERVICIO.
QUITAR LA PARTE POLÍTICO-PARTIDARIA DE ESTE ÁREA SENSIBLE Y CONFORMAR UN EQUIPO TÉCNICO POR CADA SECTOR (DESAGÜES, ALUMBRADO, RESIDUOS, ARREGLO DE
CALLES, ETC.), QUE DIAGRAME E INTERVENGA EN LA SOLUCIÓN DE NUESTROS PROBLEMAS CRÓNICOS.
LOS TÉCNICOS PROFESIONALES SIEMPRE SON MÁS SENCILLOS SI LE DAMOS LAS HERRAMIENTAS. ESA PROFESIONALIZACIÓN TÉCNICA VA A TERMINAR CON LA SUPERPOSICIÓN DE FUNCIONES, LA CONFUSIÓN Y LOS GASTOS EXAGERADOS DE NUNCA ALCANZAN Y OBRAS QUE NO SE TERMINAN.
ESA “CONFUSIÓN Y SUPERPOSICIÓN A VECES VIENE BIEN PARA GASTAR MAL Y A VECES PARA NO HACER”, DADO QUE NO EXISTE CONTROL DE EFICIENCIA DEL GASTO NI DE LAS OBRAS.
PARTE DEL PLAN SAENZ PEÑA PRESENTADO POR NUEVA CIUDAD:
- SEGURIDAD CIUDADANA
1.-GUARDIA CIUDADANA. ORDENANZA YA PRESENTADA. CREAR LA GUARDIA URBANA, RECURSOS LOCALES EN EQUIPAMIENTO, CENTROS DE GESTIÓN EN SEGURIDAD, MONITOREO, PERSONAL ESPECIALIZADO, OBRAS DE SEGURIDAD Y ALINEAR SÁENZ PEÑA A LA LEY PROV. DE SEGURIDAD PÚBLICA Nº 6976
- SEMAFORIZACION COMPLETA 1 SEMAFORO 1 CAMARA 1 DOMO SEMAFORIZAR MÁS, ENSANCHAR CALLES, Y QUE CADA SEMÁFORO TENGA DOS CÁMARAS Y DOMUS PARA CONTROLAR LAS CALLES DESDE EL CENTRO DE MONITOREO (CON EQUIPOS NUEVOS);
- REGLAS DE TRANSITO NUEVAS: SISTEMA QUE EXISTE EN MUCHÍSIMAS CIUDADES. CALLES DE NORTE A SUR/SUR A NORTE SERÁN DE PASO RÁPIDO, DONDE LOS VEHÍCULOS PODRÁN TRANSITAR EN FORMA DINÁMICA. CALLES DE ESTE A OESTE/OESTE A ESTE TENDRÁN TODAS LAS SEÑALES DE PARE, PARA LO CUAL TODOS LOS VEHÍCULOS DEBERÁN ESPERAR EL PASO RÁPIDO HASTA PODER CIRCULAR.-
- DIRECCION DE VEREDAS PEATONALES: NUEVO MODELO MODERNO, ACCESIBILIDAD, Y CAMBIO DE TODA LA SEÑALETICA URBANA
UNA GRAN PARTE DE LA GENTE QUE CIRCULA POR EL CENTRO DE LA CIUDAD, SOBRE TODO EN EL LLAMADO CASCO CÉNTRICO, LO REALIZA (AÚN SIN PRECISAR PORCENTAJES), A TRAVÉS DE CAMINATAS (ESTO ES DEAMBULAN CAMINANDO CUMPLIENDO SUS TAREAS HABITUALES, O EN RECREACIÓN.
(TAL VEZ EL DE MAYOR PRESENCIA EN EL MISMO TIEMPO CONTINUO)
POR ESO UNA DIRECCION CON PRESUPUESTO PARA NORMALIZAR EL ESTADO DE LAS VEREDAS PEATONALES
- PLAN DE TRANSPARENCIA PUBLICA
- ORDENANZA PROHIBIR CONTRATACION DE PARIENTES – NEPOTISMO
- BOLETÍN OFICIAL DIGITAL MUNICIPAL (PUBLICAR LICITACIONES, NOMBRAMIENTOS Y PROVEEDORES)
- ORDENANZA SESIONES DEL CONCEJO EN VIVO MULTIMEDIA
- ORDENANZA PUBLICAR LA RECAUDACIÓN MUNICIPAL (PROPIA Y DE COPARTICIPACIÓN)
- ORDENANZA DE CARTELES DE OBRA: OBLIGACIÓN DE INFORMAR MONTOS, PLAZOS, CONTRATISTAS Y EMPRESAS EJECUTORAS
- ORDENANZA RENDICIÓN DE CUENTAS DEL INTENDENTE
- ORDENANZA INCENTIVO CONDUCTOR RESPONSABLE
- ORDENANZA PUBLICAR PROVEEDORES Y COMPRAS DEL MUNICIPIO POR RUBRO
- ORDENANZA PROHIBIR FUNCIONARIOS EMPRESARIOS – CONFLICTOS DE INTERESES
- CONTROL DE PROCESOS LICITATORIOS DE OBRAS PÚBLICAS MUNICIPALES
- ORDENANZA PLAN DE REDUCCIÓN ALQUILERES
- ORDENANZA PLAN REDUCCIÓN PLANTA FUNCIONARIOS POLÍTICOS 60 A 20
13 ORDENANZA DIGITALIZACIÓN ARCHIVO ESTADO LOCAL Y BANCO DE TIERRAS (Publicación estado de trámites de terrenos fiscales)
- ORDENANZA PARQUE CERRADO AUTOS OFICIALES (viernes a lunes área exclusiva sin uso)
III- PLAN DE OBRAS PUBLICAS
- PRESUPUESTO POR BARRIO – CREA UN SISTEMA DE TRABAJO
PROGRAMA CON LAS HERRAMIENTAS QUE ASEGUREN EL PLAN BARRIOS CON TODOS LOS SERVICIOS Y EN EL MARCO DE UNA NUEVA CONFIGURACIÓN DEL PRESUPUESTO MUNICIPAL: EL PRESUPUESTO POR BARRIO. CON ESTE PLAN SE OPTIMIZAN LOS RECURSOS, SE GASTA MENOS Y MEJOR
ESTE PLAN ORGANIZA Y CREA UN SISTEMA DE TRABAJO Y SE TERMINA CON LAS INTERVENCIONES MUNICIPALES DESORGANIZADAS QUE BENEFICIA A UNOS BARRIOS PERO PERJUDICA A OTROS, Y LOGRA SERVICIO DE SALUD, ATENCIÓN SANITARIA, RECOLECCIÓN DE RESIDUOS, DESAGÜES PLUVIALES, LLEGADA DE ÓMNIBUS O TRANSPORTE PÚBLICO, ARBOLADO Y EL REORDENAMIENTO VIAL CON TODOS LOS ACCESOS DE RIPIOS Y DE PAVIMENTO URBANO, AGUA, LUZ, WI FI EN ESPACIOS PÚBLICOS.
- PLAN 208 MANZANAS DEL CENTRO: LA CONCESION DEL SERVICIO DE ARREGLO DEL CENTRO
- PLAN DE DESAGÜES: ACTUALMENTE EN SÁENZ PEÑA LOS CANALES URBANOS EXISTENTES PRESENTAN UNA SERIE DE PROBLEMAS ESTRUCTURALES DERIVADOS DE SU FALTA DE MANTENIMIENTO, DEFECTOS DE CONSTRUCCIÓN Y SUSCEPTIBILIDAD POR LA EROSIÓN DEL SUELO DONDE FUERON CONSTRUIDOS”
POR AÑOS SE HAN DEJADO CONSTRUIR, LO QUE IMPLICA FALTA DE INVERSIÓN, Y SE HAN HABILITADO PERMISOS DE CONSTRUCCIÓN EN ZONAS BAJAS DONDE EXISTEN CUENCAS SECAS, QUE AL SATURAR SE LLENAN O INUNDAN POR ACCIÓN DEL AGUA. LA MUNICIPALIDAD NO REVISÓ PERMISOS Y HOY EXISTEN EDIFICACIONES EN TALES CUENCAS. LOS HECHOS ESTÁN CONSUMADOS.
ADEMÁS DE CONOCER EL PROBLEMA, SABEMOS CUÁL ES LA SOLUCIÓN. PLAN DIRECTOR DE DESAGUES
INVERSIÓN Y SOLUCIÓN EN LAS 22 CUENCAS HÍDRICAS INTERIORES DE LA CIUDAD
- CALLE 12 CENTRO COMERCIAL A CIELO ABIERTO – MOBILIARIO URBANO
CALLE 12 CENTRO COMERCIAL A CIELO ABIERTO: CONSENSUAR CON LOS VECINOS EL MODELO DE PEATONALIZACIÓN DEL CENTRO PARA CONSTRUÍR LA PEATONAL DE LA CIUDAD O SEMI PEATONAL
CON NUEVOS Y MÁS PASEOS POR LA ZONA
LUGARES DE ENCUENTRO SOCIAL
LOGRAR UN CENTRO COMERCIAL A CIELO ABIERTO.
MOBILIARIO URBANO EN TODA LA TRAZA DE PEATONAL O CENTRO COMERCIAL A CIELO ABIERTO. CON ARBOLADO, ILUMINACIÓN, PUESTOS DE CAFFE, AMENIDADES.
- REFUNDAR EL ABL EL PROYECTO DE REFUNDACIÓN DEL ABL –ALUMBRADO, BARRIDO Y LIMPIEZA- DE SÁENZ PEÑA SE FUNDA EN UNA IDEA DE TERMINAR CON LOS ENORMES GASTOS DEL ESTADO EN LAS MISMAS MATERIAS QUE GASTAN LAS DEMÁS ADMINISTRACIONES, UNA SUPERPOSICIÓN FATAL QUE ESTÁ JAQUEANDO LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS Y LA GESTIÓN DE LOS GOBIERNOS.
- BOULEVARD PUERTA DEL SOL – 16 PASEOS INTERIORES
BARRIO INAUGURADO EN EL AÑO 1982, FUE EL ULTIMO BARRIO DE LA CIUDAD HOY LUGAR DE PASO NORTE A SUR Y VICEVERSA. ACTUALMENTE QUEDO EN MEDIO DE UNA VASTA ZONA URBANA – DESCOMPRESIÓN TOTAL DE LA ZONA DE CALLE ITALIA DESDE ENTRADA A SECCIONAL 4TA. DE POLICÍA EN PRIMER ETAPA; y DARSENA INTELIGENTE DE OMNIBUS Y REMISES EN EL VERIL DE LA ESCUELA 453
- REFUNCIONALIZACION DE LOS 16 PASEOS INTERIORES
QUE FUERON DISEÑADOS COMO PULMONES VERDES EN UNA EPOCA DONDE NO EXISTINAN LAS 50 MIL MOTOS Y LA CANTIDAD DE VEHICULOS DE HOY
- PUENTE SANTA TERESITA DE 270 METROS PARA UNIR LA AVDA. 000 APRENDICES O SEA LA CALLE 21 A LA ZONA DEL SANTA TERESITA CALLE 27: ZONA ATRAPADA OBRERO,
713 VIVIENDAS HASTA H. IRIGOYEN. DE ESA MANERA SE CONECTAN PRACTIMANTE AL SANTA TERESITA CON LA RESERVA ESTE Y QUEDA CONECTADA DESDE COLECTORA HASTA CALLE 51
- POLIDEPORTIVOS ALTO RENDIMIENTO: PROPENDER A LA EJECUCION DE POLIDEPORTIVOS DE ALTO RENDIMIENTO EN ZONAS COMO BARRIO PUERTA DEL SOL – Bº OBRERO-713 VIV.-MILENIO-SANTA MÓNICA E HIPÓLITO YRIGOYEN. (ESTRELLA DEL NORTE). CADA COMPLEJO DEPORTIVO CONTARÁ CON CANCHAS DE FÚTBOL, VÓLEY, BÁSQUET, PILETAS DE NATACIÓN, Y UN CENTRO RECREATIVO PARA TODA LA FAMILIA. EL DEPORTE ES SALUD Y BIENESTAR PARA TODOS NUESTROS JÓVENES Y ABUELOS. PARA ELLO LA GIMNASIA GUIADA CON PROFESORES PARA TODOS SERÁ EL EJE DE ESTA GESTIÓN.
III. CIUDAD INCLUSIVA
- PROGRAMA SÁENZ PEÑA DIGITAL – ORDENANZA
ESTE PROGRAMA ES UN TEMA DE DECISION POLITICA DEL ESTADO MUNICIPAL. LOGRAR LA LIBRE ACCESIBILIDAD A INTERNET EN NUESTRA CIUDAD. NECESIDAD DE EXTENDER EL ACCESO GRATUITO A LOS SECTORES DE LA CIUDAD CON MENORES POSIBILIDADES DE COSTEAR EL SERVICIO PRIVADO – ESTE SIGLO XXI EL ACCESO A INTERNET JUNTO A LAS TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN (TICS), MODIFICARON TODAS LAS RELACIONES SOCIALES Y NUESTRO MODO DE VIDA EN SOCIEDAD;
ESTO HA GARANTIZADO COMO NINGUNA OTRA HERRAMIENTA LA COMUNICACIÓN Y EL ACCESO A LA INFORMACIÓN POR Y PARA TODOS;
POR ESO CREEMOS EN FACILITAR EL ACCESO A INTERNET GRATUITO A SECTORES SOCIALES CON MENORES POSIBILIDADES DE ACCEDER AL MISMO
REDUCIR LA BRECHA DIGITAL Y QUE EN DEFINITIVA ES UNA BRECHA EN EL CONOCIMIENTO Y LA INCLUSIÓN SOCIAL;
- PROGRAMA TE BUSCO PARA LA ESCUELA: ESTADO MUNICIPAL IDENTIFICANDO LOS CASOS DE AUSENCIA DE CONCURRENCIA DE NIÑOS SÁENZPEÑENSES EN LAS ESCUELAS, CON APORTES PARA QUE NO DEJEN DE EDUCARSE
- CREAR 2 CICS PARA ATENCIÓN PRIMARIA SANITARIA Y SOCIAL EN LA CIUDAD
- TURISMO – EMPLEO: APUNTALAMIENTO DE NUESTRAS FIESTAS NACIONAL DEL ALGODÓN, EXPO FERIA DE COLECTIVIDADES, FIESTA PATRONAL Y CORSOS CENTRO CHAQUEÑOS
- ORDENANZA CREAR EL ENTE MUNICIPAL DE TURISMO: ESA INICIATIVA BUSCA Y ASEGURA POLÍTICAS INTEGRALES DE TURISMO TENEMOS ESCASO APROVECHAMIENTO DEL TURISMO RECEPTIVO NO TENEMOS PLAN DE TURISMO, Y TIENE UNA ESTRUCTURA DE CARGOS MUNICIPALES CON MENOS DE 3 MILLONES DE PESOS EN EJECUTADO – MODIFICAR LA RELACION ESTADO INDUSTRIA TURISTICA Y PROUMEVE DESARROLLO Y ESTRATEGIA INTEGRADORA ENTRE EL SECTOR PRIVADO, EL MUNICIPIO, UNIVERSIDADES, AGENCIAS, COMERCIANTES, EL ESTADO NACIONAL, PROVINCIAL, Y EN SUMA TODOS LOS ACTORES DE LA CADENA DE VALOR DEL TURISMO;
- ORDENANZA PROHIBICIÓN GLIFOSATO: LA AGENCIA INTERNACIONAL PARA LA INVESTIGACIÓN SOBRE EL CÁNCER (IARC-OMS) HA INCLUIDO AL GLIFOSATO EN EL GRUPO 2A DE PRINCIPIOS ACTIVOS QUE “SE CLASIFICAN COMO PROBABLES CARCINÓGENOS PARA LOS SERES HUMANOS”
EL GLIFOSATO ES EL HERBICIDA DE MAYOR USO EN LA AGRICULTURA A NIVEL MUNDIAL.
PROHIBIR EN TODO EL EJIDO DE LA CIUDAD DE PRESIDENCIA ROQUE SÁENZ PEÑA, LA UTILIZACIÓN Y APLICACIÓN DEL HERBICIDA GLIFOSATO EN TODAS SUS VARIANTES, TANTO PARA USO AGRONÓMICO COMO ASÍ TAMBIÉN PARA ESPACIOS PÚBLICOS Y JARDINES PARTICULARES
- ORDENANZA CREA COMISIÓN VECINAL ESPECIAL OBRAS MILENIO Y MATADERO PROMEBA EN 2016 AÍDA AYALA FACILITO AL MUNICIPIO LA HERRAMIENTA PROMEBA PARA DIECISIETE 17 COMPONENTES DE GASTOS E INVER